PARMa - Proaktive Steigerung der Anpassungsfähigkeit produzierender Unternehmen durch agiles Resilienz-Management

Produktionsausfälle, Transportbeschränkungen und Nachfrageschwankungen, verursacht durch globale Krisensituationen wie die COVID-19-Pandemie, die Energiekrise oder die Blockade des Suezkanals, stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Das Forschungsvorhaben „PARMa“ adressiert die Anfälligkeit gegenüber diesen zunehmenden internen und externen Unsicherheiten und zielt darauf ab, die Anpassungsfähigkeit produzierender Unternehmen durch ein proaktives Resilienz-Management zu stärken. Im Falle impulsartiger Schocks soll damit eine rasche und zielgerichtete Handlungsfähigkeit sichergestellt, operative Störungen verhindert und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten werden.

PARMa Projekt

Arbeitspakete

Arbeitspaket 1 - Entwicklung eines Störungsmodells anhand systematischer Ermittlung der Vulnerabilitäten

Ziel dieses Arbeitspaketes (AP) ist es, ein einheitliches Verständnis von Risiken und sich potentiell manifestierenden Störungen in der Produktion zu schaffen ... spätere Simulation verschiedener Störungsszenarien.

Arbeitspaket 2 - Entwicklung eines Produktionssystem-Konfigurators sowie eines Resilienz-Check-Ups

In diesem AP wird eine Systematik zur Ermittlung des vorhandenen Ist-Resilienz-Grad ... Ergebnisse des zweiten APs ...

Arbeitspaket 3 - Simulative Ableitung von Resilienz-Maßnahmen und Konsolidierung in einem Resilienz-Baukasten

Das übergeordnete Ziel von AP 3 ... Voraussetzungen ... zu unterstützen.

Arbeitspaket 4 - Entwicklung eines iterativen Resilienz-Managementsystems mittels datenintegriertem Resilienz-Cockpit

Das übergeordnete Ziel von AP 4 ... transparent ... zu verankern.

Arbeitspaket 5 - Evaluation, Validierung und Ergebnistransfer

Das übergeordnete Ziel von AP 5 ... Öffentlichkeitsarbeit ...

Arbeitspaket 6 - Projektmanagement und Koordination

Das übergeordnete Ziel von AP 6 ... Workflows für die Kooperation ...