PARMa - Proaktive Steigerung der Anpassungsfähigkeit produzierender Unternehmen durch agiles Resilienz-Management
Produktionsausfälle, Transportbeschränkungen und Nachfrageschwankungen, verursacht durch globale Krisensituationen wie die COVID-19-Pandemie, die Energiekrise oder die Blockade des Suezkanals, stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Das Forschungsvorhaben „PARMa“ adressiert die Anfälligkeit gegenüber diesen zunehmenden internen und externen Unsicherheiten und zielt darauf ab, die Anpassungsfähigkeit produzierender Unternehmen durch ein proaktives Resilienz-Management zu stärken. Im Falle impulsartiger Schocks soll damit eine rasche und zielgerichtete Handlungsfähigkeit sichergestellt, operative Störungen verhindert und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten werden.

Arbeitspakete
Arbeitspaket 1 - Entwicklung eines Störungsmodells anhand systematischer Ermittlung der Vulnerabilitäten
Ziel dieses Arbeitspaketes (AP) ist es, ein einheitliches Verständnis von Risiken und sich potentiell manifestierenden Störungen in der Produktion zu schaffen ... spätere Simulation verschiedener Störungsszenarien.
Arbeitspaket 2 - Entwicklung eines Produktionssystem-Konfigurators sowie eines Resilienz-Check-Ups
In diesem AP wird eine Systematik zur Ermittlung des vorhandenen Ist-Resilienz-Grad ... Ergebnisse des zweiten APs ...
Arbeitspaket 3 - Simulative Ableitung von Resilienz-Maßnahmen und Konsolidierung in einem Resilienz-Baukasten
Das übergeordnete Ziel von AP 3 ... Voraussetzungen ... zu unterstützen.
Arbeitspaket 4 - Entwicklung eines iterativen Resilienz-Managementsystems mittels datenintegriertem Resilienz-Cockpit
Das übergeordnete Ziel von AP 4 ... transparent ... zu verankern.
Arbeitspaket 5 - Evaluation, Validierung und Ergebnistransfer
Das übergeordnete Ziel von AP 5 ... Öffentlichkeitsarbeit ...
Arbeitspaket 6 - Projektmanagement und Koordination
Das übergeordnete Ziel von AP 6 ... Workflows für die Kooperation ...
